EFETIVIDADE DA AÇÃO GERENCIAL – Uma visão conceitual ampliada leva à gestão empreendedora e produtiva

EFETIVIDADE DA AÇÃO GERENCIAL – Uma visão conceitual ampliada leva à gestão empreendedora e produtiva

Objetivos:

Provocar mudança de atitudes e posturas para uma prática gerencial eficaz; e,

Ampliar a visão sobre as estratégias gerenciais que favorecem efetividade das ações do gerente e que promovem o aumento da produtividade do grupo de colaboradores.

Programa:

Repensando a gerência

  • Os novos tempos exigem uma nova postura gerencial
  • O gerente pensante – raciocínio estratégico
  • Empreendedorismo, proatividade e eficácia
  • Perfil Ideal do Gerente – Autoavaliação
  • Ser construtivo – efetividade das ações
  • Mudando a visão – Visão holística
  • Gerenciando a experiência da excelência
  • Mudanças aceleradas e cultura organizacional
  • As 10 ferramentas gerenciais da eficácia
  • Principais motivos de sucesso na função gerencial
  • Habilidades gerenciais necessárias
  • Criatividade/inovação e comunicação com a equipe
  • Liderança Situacional – o indivíduo, o grupo, e as circunstâncias
  • Priorizar a ênfase na Tarefa e/ou no Relacionamento
  • 6 Motivações básicas dos funcionários
  • Moldar a equipe e gerar comprometimento
  • Como os grupos reagem às mudanças

4 horas

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